We zijn inmiddels aangekomen bij fase 3: van ideeën naar actie. Dat betekent minder praten,  meer doen. Voor de pijlers gezondheid, bevlogenheid,  talentmanagement en werkinrichting van  Vitaal Alliade zijn concrete initiatieven ontstaan.  Deze pakken we samen op, met pijlertrekkers,  projectleiders en betrokken collega’s uit alle lagen  en locaties van Alliade. Zo bouwen we stap voor  stap aan een werkomgeving waarin werkplezier centraal staat. Wil jij meewerken aan of meedenken  over een initiatief? Superfijn! Stuur een mail naar projectbureauhr@alliade.nl.  

Overkoepelende thema’s
Tijdens gesprekken met collega’s in fase 2 kwamen  drie overkoepelende thema’s naar voren die veel  invloed hebben op de pijlers. Dit zijn thema’s waar  we, naast de vier pijlers, met z’n allen actief mee aan  de slag gaan.  

Sociale veiligheid
Een veilige en open werkomgeving is de basis  voor werkplezier, ontwikkeling en de kwaliteit van  de zorg die we met z’n all en bieden. Het is  belangrijk dat je je gehoor d voelt, fouten kunt  bespreken en jezelf kunt zijn. Ons doel ? Een  organisatie zijn waarin sociale veiligheid  vanzelfsprekend is, zodat iedereen met plezier,  vertrouwen en een gevoel van veiligheid kan  bijdragen aan de bes te zorg voor de cliënten.  

Leiderschap
Goed leiderschap is heel belangrijk. Een leidinggevende  kan jou als collega ruimte, richting en vertrouwen geven.  Maar leiderschap gaat niet alleen over leidinggevenden.  Ook persoonlijk leiderschap, waarbij je kijkt naar je eigen  ontwikkeling, is hier een onderdeel van. Samen kijken  we naar handvatten om jouw talenten en bevlogenheid  maximaal in te zetten.  

Diversiteit en inclusie
Ieder mens is uniek en doet ertoe. Diversiteit en  inclusie versterken onze teams en de verbinding met  cliënten en hun omgeving. Want pas wanneer je de  vrijheid voelt om jezelf te zijn, kun je je talenten  optimaal benutten. Het betekent dat we een  inclusieve organisatie willen zijn waarbij iedereen zich  welkom voelt, zichzelf kan én mag zijn en kan  bijdragen met ieders talenten. Als we iedereen de  ruimte geven, kunnen we elkaar aanvullen en een  sterk geheel vormen.  

Wat kun jij morgen al doen?
Tijdens de werkplaatsen stelden we de vraag: welke stap zet jij morgen? Daar kwamen veel inspirerende  antwoorden op. Inmiddels zijn we een paar maanden verder. Hoog tijd om een aantal enthousiaste  werkplaatsdeelnemers te vragen welke kleine of grote stappen zij sindsdien hebben gezet.  

 

‘Allereerst vond ik het ontzettend waardevol dat je als  medewerker én als manager in een mooie setting met  elkaar kon meedenken en je input kon geven.  Sinds mijn bezoek aan de werkplaatsen ben ik me nog  bewuster van het belang van persoonlijk contact tussen  medewerker en manager. Voor ambulante teams is dat  soms best een uitdaging, maar er zijn manieren om toch  zichtbaar te zijn. Zo stuur ik wekelijks een korte  weetjesbrief waarin de coördinator en ik aangeven waar  we te vinden zijn (we hebben vier regio’s). Medewerkers  ervaren daardoor minder drempels om spontaan langs  te lopen of een afspraak te maken.  

Tijdens teamoverleggen en individuele gesprekken geef  ik bewust complimenten en ben ik transparant over  ontwikkelingen. Niet alleen benoemen wat beter kan,  maar juist ook vieren wat goed gaat. Dat versterkt de  sfeer en samenwerking enorm.  

Daarnaast luister ik altijd naar wat medewerkers nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen. In gesprekken of tijdens het continu dialoog vraag ik  standaard: Waar lekt je energie weg? En waar krijg je energie van? Kleine aanpassingen maken vaak al een  groot verschil in motivatie.  

Tot slot spelen we twee keer per jaar een kwaliteitsspel met het team. Dat geeft inzicht in elkaars kwaliteiten en  werkt verbindend en motiverend. Zo bouwen we samen  aan een sterke samenwerking, waarin iedereen met  plezier en energie zijn werk kan doen.’  

‘Ik werk inmiddels bijna 25 jaar bij Alliade. Twee jaar geleden stapte ik over naar het roosterbureau als  capaciteitsplanner. Voor mij begint werkplezier met  kritisch naar jezelf kijken: wat past bij mij, wat zijn mijn kwaliteiten en hoe zet ik mijn ervaring het beste in? 

Plezier zit vaak in kleine, praktische dingen die groot  verschil maken. Een goed bureau, een fijne stoel en  een frisse werkplek: kleine dingen die zorgen dat ik  met energie en plezier aan de slag ga. Het lijkt  misschien simpel, maar het maakt elke dag beter.  

Sinds kort werk ik standaard één dag op locatie.  Daardoor is het contact met collega’s en cliënten  laagdrempelig, de lijnen zijn korter en overleg  verloopt sneller en persoonlijker. Het voelt alsof ik  weer midden in de praktijk sta. Binnenkort draai ik ook  mee met een functiegroep. Dat geeft afwisseling,  nieuwe inzichten en ruimte voor ontwikkeling.  

Juist die mix - een fijne werkplek, korte lijnen en  ruimte om te groeien - maakt dat ik met nog meer  plezier en motivatie werk. Voor mij staat één ding  voorop: verandering begint bij jezelf. Binnen Alliade  zijn er gelukkig volop mogelijkheden. Door eerlijk en  open te communiceren en samen met je  leidinggevende het gesprek aan te gaan, kom je vaak  tot nieuwe inzichten en succeservaringen.’