Strategische doelen Alliade

We gaan samen voor een goed en zinvol leven voor cliënten. Vandaag, morgen én in de toekomst. De wereld om ons heen verandert snel. En dat zorgt voor uitdagingen.

Door personeelstekorten moeten we met steeds minder collega’s, steeds meer cliënten met complexere problematiek helpen. En de kosten stijgen. Dit vraagt dat we onze zorg fundamenteel anders moeten organiseren. De uitdaging? We moeten het niet alleen elke dag een beetje beter doen, maar ook slimmer. Dit betekent vooruitkijken, aanpassen en het lef hebben om het écht anders te doen.

Daarom blijven we werken aan verbetering van de kwaliteit van zorg en ons zorgaanbod. We willen een aantrekkelijke werkgever zijn en blijven. We hebben duurzaamheid hoog op de agenda staan en gaan onze zorg slimmer organiseren. Want alleen dan kunnen we onze beloften aan cliënten waarmaken. Samen doen we wat wél kan!

Kwalitatieve zorg en ondersteuning

We willen kwalitatieve, goede zorg verlenen aan cliënten. Als professionele zorgverlener focussen we daarom altijd op het continu verbeteren van de kwaliteit van onze zorg, ondersteuning, behandeling en begeleiding. Het is het hart van onze strategie.

Zorgaanbod verbeteren

Door ons zorgaanbod te verbeteren en vernieuwen, maken we het verschil. Met de invoering van zorgprogramma’s specialiseren we ons zorgaanbod. We willen hét expertisecentrum zijn voor mensen met een lichte verstandelijke beperkingen en de specialist voor ouderen met gedragsproblemen of een verstandelijke beperking. Ook willen we nog meer samenwerken met ziekenhuizen op het gebied van verpleegzorg. 

Slimmer organiseren 

Met meer inzet van informele zorg en technologische hulpmiddelen en door kritisch te kijken welke zorg we waar aanbieden, kunnen we slimmer en efficiënter organiseren. 

Zorgprofessionals werken steeds meer samen in een netwerk rond de cliënt. Ook krijgen zorgprofessionals steeds meer te maken met technologische vernieuwingen die de cliënt helpen om zelfstandiger te zijn of blijven. 

Aantrekkelijke werkgever

We willen meer mensen helpen om een plek in de zorg te vinden. Werkplezier is de basis van krachtige teams. In 2025 zijn we het project Vitaal Alliade gestart. Binnen het programma Vitaal Alliade versterken we wat werkt en ontdekken we met elkaar wat beter kan op het gebied van gezondheid, bevlogenheid, talentmanagement en werkinrichting. 

Duurzame organisatie

We blijven ons verbeteren op het gebied van duurzaamheid, zowel sociaal als bedrijfseconomisch. We willen voor 2050 Co2-neutraal zijn. En we stimuleren een gezonde leefstijl van cliënten en medewerkers. 

Strategie Alliade 2026-2028

Onze strategie 2026-2028 sluit aan op wat werkt en scherpt dat aan. We bouwen voort op een stevige basis: sterke teams, zorgprogramma’s, gezonde financiën en goede ICT-ondersteuning. Zo blijven we wendbaar en toekomstbestendig. Iedereen binnen Alliade draagt bij aan onze opdracht: goede zorg voor kwetsbare mensen. De kracht van samen betekent: elkaar versterken, verantwoordelijkheid delen en doen. Daarbij stellen we onszelf en elkaar steeds deze vragen: 

  • Wat kan ik (als medewerker of cliënt) zelf doen?
  • Wat kan slimmer met hulpmiddelen of technologie?
  • Wat kan het team of netwerk (collega’s, familie, vrijwilligers) oppakken?
  • Wat vragen we van specialisten in de organisatie?
  • Hoe doen we het samen en verdelen we de taken?

De zes strategische pijlers voor 2026-2028 zijn:

  1. Versterkende leiders: leidinggevenden bouwen aan sterke, wendbare teams.
  2. Vitale en deskundige medewerkers: aandacht voor werkplezier, gezondheid en ontwikkeling.
  3. Slimmer organiseren: taken anders verdelen, met steun van technologie en netwerk.
  4. Goede zorg: menswaardig, van hoge kwaliteit, passend bij wat de cliënt kan en wil.
  5. Zorgprogramma’s: duidelijke, eenduidige aanpak per doelgroep.
  6. Duurzame bedrijfsvoering: slimme keuzes in ICT, vastgoed en financiën.