Onze zorg- en  dienstverlening gaat over het leven van cliënten. Daarom is het  belangrijk dat cliënten, verwanten en medewerkers hierover mee  kunnen beslissen en mee (kunnen) doen.  

Wat is er bereikt in 2025?

• De ondernemingsraad heeft na de verkiezingen  in september 2025 een nieuwe structuur en  werkwijze. Door het creëren van  achterbangroepen is er nu een makkelijkere  verbinding met medewerkers van alle locaties  en zorgsoorten.  
• In oktober 2025 is het reglement van de  professionele adviesraad (PAR) ondertekend.  Alliade heeft er een nieuwe centrale raad bij  met zorgmedewerkers die meedenken over de  kwaliteit van zorg en de beroepsinhoud van  zorgmedewerkers.  
• Er zijn voor cliënten en verwanten rondetafelgesprekken  georganiseerd over actuele thema’s  zoals een rookvrij Alliade en zorgprogrammering.  
• Voor cliënten- en verwantenraden zijn diverse  bijeenkomsten georganiseerd waar verbinding  en ontmoeting centraal stonden. Een voorbeeld  hiervan is dat de centrale cliëntenraad van  Alliade vier locatieraden heeft uitgenodigd op  het hoofdkantoor om te laten zien wat daar  allemaal gebeurt. De vier locatieraden waren  enthousiast over deze bijeenkomst.  Afgesproken is dat een dergelijke bijeenkomst  nu jaarlijks wordt georganiseerd. 
• In 2025 is gestart met scholingen over inspraak  en medezeggenschap. Deze scholingen zijn  toegankelijk voor alle medewerkers van Alliade,  zoals managers, coördinatoren zorg,  zorgmedewerkers en adviseurs.  

Waarom is de VVAR de PAR geworden?

De Professionele Adviesraad (PAR) is de opvolger van de Verzorgende en Verpleegkundige  Adviesraad (VVAR). Dit betekent dat er, vanaf nu, meerdere professionals uit de  verschillende disciplines deelnemen.  

Wat doet de PAR?

De PAR denkt én praat mee over onderwerpen die direct invloed hebben op het  inhoudelijke werk van professionals. Met als doel om vanuit de beroepsinhoud advies uit te  brengen over de kwaliteit van zorg, de ontwikkeling van de beroepsinhoud te verbeteren,  en de professionalisering en profilering van professionals binnen Alliade te vergroten.  De PAR kijkt daarbij niet alleen naar wat de professionals nodig hebben om hun w erk goed  te kunnen doen, maar ook naar hoe w e samen kunnen blijven leren en verbeteren. Met als  doel de best mogelijk zorg voor cliënten.  

Wat verdient nog aandacht?

We doen veel mooie dingen bij inspraak en  medezeggenschap. Maar het kan ook altijd  slimmer en beter. We gaan succesverhalen  vertellen en meekijken bij elkaar.  

Wat zijn de doelen voor 2026?

We gaan in 2026 experimenteren met nieuwe  technologieën om het werk in de medezeggenschap  makkelijker te maken. Er wordt gestart met  het gebruik van AI om sneller en beter verslagen  te maken van de vergaderingen.  

Ook blijven we inzetten op meer verbinding  tussen decentrale en centrale raden. We blijven  bijeenkomsten organiseren waar cliënten van  locaties contact hebben met leden van de  centrale cliëntenraad. Ook gaan we in 2026 meer  bijeenkomsten voor verwanten organiseren.  

De medezeggenschapsraden van Alliade  worden betrokken bij de totstandkoming  van het kwaliteitsverslag. Ten behoeve  van het kwaliteitsverslag 2024 zijn zij  gevraagd onderwerpen aan te dragen  voor het kwaliteitsverslag. Op basis van  de verkregen input is onder andere het  onderwerp veiligheid toegevoegd aan het  kwaliteitsverslag. Ook in 2025 is hen  gevraagd of zij nog ideeën hadden voor  het kwaliteitsverslag. Met input van de ondernemingsraad is in dit verslag het thema Aantrekkelijk werkgever uitgebreid.