Professionele ontwikkeling medewerkers
Om een goede kwaliteit van zorg te leveren is het belangrijk dat medewerkers werken volgens de laatste richtlijnen en kwaliteitseisen.
Om dit binnen Alliade te borgen hebben alle medewerkers in het primair proces vanaf 2022 een digitaal kwaliteitspaspoort. Het kwaliteitspaspoort geeft duidelijkheid over welke scholingen bij functies horen en wat medewerkers daarin (nog) aan scholingen moeten volgen.
Wat is er in 2024 bereikt?
- In 2024 zijn de profielen in het kwaliteitspaspoort uitgebreid. Zo zijn er voor ieder zorgteam locatiespecifieke scholingen toegevoegd.
- Eind 2024 is er een nieuwe visie op leren en ontwikkelen vastgesteld. Deze visie draait om het versterken van de ontwikkeling van medewerkers. Het anders en toekomstbestendig inrichten van leren is daarbij een belangrijk middel.
Wat verdient nog aandacht?
Het percentage gevolgde scholingen in het kwaliteitspaspoort zouden we graag hoger zien. Leidinggevenden brengen daarom het onderwerp actief ter sprake tijdens jaargesprekken en opleidingsgesprekken.
Visie op leren en ontwikkelen: vooruitkijken, anders denken, anders doen
- Van leren en ontwikkelen door zorgprofessionals naar het leren en ontwikkelen door zorgnetwerken.
- Van formeel leren naar jezelf ontwikkelen tijdens werk (leren met en van elkaar).
- Van afvinken en moeten naar eigen regie en verantwoordelijkheid.
De nieuwe visie richt zich niet meer alleen op zorgprofessionals, maar ook op informele zorgers en cliënten van Alliade. De nieuwe visie richt zich op samen leren en leren in de praktijk. In de nieuwe visie is de medewerker zelf verantwoordelijk voor zijn of haar professionele en persoonlijke ontwikkelingen.
Wat zijn de doelen voor 2025?
- In 2025 breiden we de profielen in het kwaliteitspaspoort voor de verschillende locaties verder uit. Daarbij houden we rekening met de zorgprogramma’s die zijn vastgesteld.
- Daarnaast bieden we verschillende varianten van scholingen aan, waardoor medewerkers meer keuzemogelijkheden krijgen die aansluiten bij diverse leerstijlen.
- In 2025 wordt gekeken of een kwaliteitspaspoort voor de ondersteunende diensten meerwaarde biedt of dat een persoonlijk portfolio beter aansluit.
- We gaan dit jaar communiceren over onze nieuwe visie op leren en ontwikkelen.
- We gaan aan de slag met het leren en ontwikkelen voor informele zorgers.
- Met de visie op leren en ontwikkelen als fundament geven we in 2025 vorm aan de Alliade Academie. De Alliade Academie biedt een leeraanbod voor medewerkers, cliënten en informele zorgers. Belangrijke onderdelen zijn:
- het herzien van het leeraanbod en leermethoden,
- het opzetten van een scholingshuis
- en het ontwikkelen van loopbaanpaden en leertrajecten, afgestemd op de verschillende doelgroepen.